企業ドメインと事業ドメインとは?

企業ドメインと事業ドメインの違いをわかりやすく解説!

「企業ドメイン」と「事業ドメイン」という言葉は、経営学や中小企業診断士の勉強でよく出てきます。
でも、初めて聞くと「どっちも似たような意味じゃないの?」と混乱しやすい用語です。

この記事では、中学生にもわかるようにやさしく解説していきます。


目次

1. ドメインとは?

「ドメイン」とは、企業や事業が活動する領域や範囲のことです。
単に「どんな商品を売るか」だけではなく、経営全体を方向づける重要な考え方を含んでいます。

ドメインには大きく3つの役割があります。

① 意思決定の焦点

「どの市場に参入する?」「どんな商品を作る?」といった意思決定の基準になります。

例: トヨタは「モビリティ(移動)」を焦点に置くことで、自動車だけでなく水素エネルギーや自動運転にも挑戦できる。

② 経営資源蓄積の指針

人材、技術、資金などのリソースを、どこに集中的に投資するかの方向性を示します。

例: 任天堂は「娯楽体験の提供」というドメインを持つからこそ、ゲーム機・ソフト・テーマパークに資源を集中できる。

③ 組織の一体感

社員が「自分たちは何のために働いているのか」を理解し、共通の目標を持てるようになります。

例: スターバックスは「人々にくつろぎの体験を届ける」というドメインを共有しているから、世界中の店舗で統一感ある雰囲気を実現できる。


2. 企業ドメインと事業ドメインの違い

企業ドメインとは

会社全体が「どんな範囲で事業を行うのか」を示すもの。
👉 会社全体の活動範囲の地図

事業ドメインとは

その中の一つひとつの事業が「誰に・何を・どうやって提供するのか」を示すもの。
👉 個別の事業の役割や立ち位置

図解:企業ドメインと事業ドメインの関係

┌──────────────────────┐
│        企業ドメイン(会社全体の活動範囲)        │
│                                                      │
│   ┌──────────────┐   ┌──────────────┐
│   │   事業ドメイン①          │   │   事業ドメイン②          │
│   │(例:自動車販売事業)   │   │(例:カーシェア事業)   │
│   └──────────────┘   └──────────────┘
│                                                      │
│   ┌──────────────┐   ┌──────────────┐
│   │   事業ドメイン③          │   │   事業ドメイン④          │
│   │(例:水素エネルギー事業)│   │(例:EV充電事業)      │
│   └──────────────┘   └──────────────┘
└──────────────────────┘

3. 物理的定義と機能的定義

事業ドメインの定義の仕方には2つの方法があります。

① 物理的定義(モノ中心)

「どんな商品を作っているか?」で定義する方法。

  • ソニー →「テレビやカメラを作る会社」
  • ブリヂストン →「タイヤを作る会社」

👉 商品が変化すると対応できなくなるリスクがある。

② 機能的定義(コト中心)

「お客さんにどんな価値を提供しているか?」で定義する方法。

  • ソニー →「映像や音楽の楽しみを届ける会社」
  • ブリヂストン →「人とモノを安全に運ぶ手段を提供する会社」

👉 技術が進化しても、本質的な役割に基づいて事業を拡大できる。


4. エーベルの三次元枠組み

事業ドメインを考えるときに役立つのが、エーベルの三次元枠組みです。

これは事業を3つの観点から整理する方法です。

  1. 顧客層(Who) … 誰に?
  2. 顧客機能(What) … どんな価値を?
  3. 技術(How) … どのように?

図解:エーベルの三次元枠組み

        顧客層(Who)
             ▲
             │
             │
顧客機能(What) ◀──── 技術(How)

スターバックスを例にすると

  • 顧客層(Who):働く人、学生、休憩したい人
  • 顧客機能(What):くつろぎ・交流・カフェ体験
  • 技術(How):コーヒー、店舗デザイン、接客

まとめ

  • ドメイン=企業や事業の活動範囲であり、①意思決定の焦点、②経営資源蓄積の指針、③組織の一体感を生む
  • 企業ドメイン=会社全体の活動範囲
  • 事業ドメイン=個別の事業の役割
  • 物理的定義=モノで定義、機能的定義=コトで定義
  • エーベルの三次元枠組みで「誰に・何を・どうやって」を整理できる

👉 ポイントは、モノに縛られると変化に弱いが、コトで考えると柔軟に成長できるということです。

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この記事を書いた人

どこにでもいる化学メーカー研究職。27歳。年収約700万円。
コロナショック後につみたてNISAをスタートし、3年8ヶ月で200万円突破。
現在は月3万円のインデックス投資は継続しつつ、高配当株・不動産投資も始めている。
直近の目標は月1万円の配当金を得ること(12万/年)。理念は「サラリーマンが投資で豊かな人生を」。最終的には独立・起業も考えている。
経験・旅行・健康・プレゼントには惜しみなくお金を使う。
モノには基本お金をかけないが、家事効率アップのためなら投資は惜しまない。
妻一人。子なし。

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